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Vorteile eines Businessplans - Tendenziell scheitern Unternehmensgründungen eher, wenn kein Businessplan im Vorfeld existierte. Denn die Erstellung eines Businessplans verschafft einen Überblick über das Projekt – und zwar nicht nur dem Gründer selbst, sondern auch allen anderen Involvierten.


Potentielle Geldgeber überzeugen - Der Businessplan gilt als erster Schritt, um mögliche Gelbgeber von einer Investition zu überzeugen, denn ohne die betriebswirtschaftliche Darstellung geben Banken oder andere Kapitalgeber in der Regel kein Geld.


Genauere Planung - Die genaue Definition einzelner Bereiche wie Umsatzziele, finanzielle Mittel und Wachstum erlauben dem Gründer die genaue Priorisierung und die im Businessplan festgehaltene Strategie zu überprüfen.


Marktübersicht - Bei der Erstellung des Geschäftsplans findet eine ausführliche Auseinandersetzung mit dem Zielmarkt statt. Diese trägt dazu bei, die Chancen und Risiken besser auszumachen und eine dementsprechend klare Vorstellung des Marktzustandes zu haben.

 
CONTROLLING
Rentabilität oder kritische Bereiche können bereits im Vorfeld identifiziert werden, Risiken entweder ausgemerzt oder aber anders angegangen werden.
Neben der Selbstkontrolle ist auch ein regelmäßiges Abgleichen der Ist- und Soll-Zahlen für den nachhaltigen Erfolg der Unternehmung wichtig.
 

MARKTANALYSE
Eine Marktanalyse definiert den Zielmarkt mit samt der dazugehörigen Zielgruppe.
Dazu gehört die Beantwortung klassischer betriebswirtschaftlicher Fragestellungen.

 

MARKETING
Auch das Marketing ist als Teil der Unternehmensentwicklung im Businessplan festgehalten.
Das Marketing ist ein nicht zu vernachlässigender Faktor, mit dem sich der Erfolg des Unternehmens beeinflussen lässt.

 

KAPITALBEDARF
Als einer der wichtigsten Punkte gilt die Ermittlung des Kapitalbedarfs.
Je genauer bei der Erstellung des Businessplans gearbeitet wird, desto realistischer werden die Zahlen.